Supervisión y Gestión de Obra
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Control de Proyectos
La supervisión de obra, gestión y control de proyectos es el conjunto de procesos y prácticas orientados a garantizar que un proyecto de construcción se ejecute conforme a los planos, especificaciones técnicas, costos previstos y plazos establecidos.
Implica una visión integral que combina:
Supervisión técnica: verificación de calidad y cumplimiento normativo en áreas estructurales, arquitectónicas e interiores.
Gestión administrativa y financiera: control de compras, contratos, cubicaciones, nóminas y costos.
Control de tiempos: seguimiento de la programación y planificación temporal para asegurar la entrega en la fecha comprometida.
En esencia, este servicio permite coordinar, vigilar y optimizar cada etapa del proyecto, reduciendo riesgos, evitando desviaciones y asegurando la rentabilidad económica, la calidad constructiva y la satisfacción del cliente.
Resumen del servicio
Ofrecemos un servicio integral de supervisión, gestión y control de proyectos de construcción, asegurando que cada fase de la obra se ejecute con calidad, dentro del presupuesto y en los plazos establecidos. Nuestro enfoque combina control técnico, financiero y administrativo, garantizando que los proyectos alcancen sus metas de rentabilidad y entrega.
Alcances del servicio
Supervisión de obra
Área estructural: cumplimiento de planos, normas técnicas y seguridad.
Área arquitectónica: control de acabados, terminaciones y detalles constructivos.
Área de interiores: verificación de diseño, estética y calidad en la ejecución.
Gestión administrativa y financiera
Asesoría en gestión de compras de materiales, contratos y subcontratos.
Elaboración de cubicaciones de proyecto para control de cantidades y pagos.
Preparación de nóminas de personal obrero, ajusteros, contratistas y subcontratistas.
Control de costos de obra en materiales, mano de obra y subcontratos, para asegurar la rentabilidad económica del proyecto.
Control de tiempos y programación
Seguimiento y control de programación y planificación temporal.
Implementación de medidas correctivas para cumplir las fechas de entrega establecidas.
Entregables
Informes de supervisión con fotografías, incidencias y recomendaciones.
Cubicaciones y estados de pago certificados.
Reportes de costos y desviaciones respecto al presupuesto inicial.
Cronogramas de avance y proyecciones de entrega.
Tableros ejecutivos para la toma de decisiones estratégicas.
Beneficios
Mayor control técnico y financiero del proyecto.
Cumplimiento de plazos y presupuesto.
Reducción de riesgos y errores en obra.
Mejor comunicación entre propietarios, contratistas y supervisores.
Aseguramiento de calidad y rentabilidad en cada etapa.
Preguntas Frecuentes
1. ¿Qué incluye la supervisión de obra?
Incluye el control técnico en áreas estructurales, arquitectónicas e interiores, asegurando que la ejecución cumpla con los planos, especificaciones, normas y estándares de calidad.
2. ¿Cuál es la diferencia entre supervisión y gestión de proyectos?
La supervisión se centra en el control técnico y la calidad en el sitio de obra.
La gestión de proyectos abarca la coordinación administrativa, financiera y temporal, incluyendo contratos, compras y costos.
3. ¿Qué beneficios aporta este servicio a mi proyecto?
Mayor control de costos y plazos, reducción de riesgos, garantía de calidad en la construcción y mayor rentabilidad.
4. ¿Realizan cubicaciones y control de pagos?
Sí. Elaboramos cubicaciones certificadas y estados de pago, asegurando transparencia y exactitud en cada etapa.
5. ¿También se encargan del control de costos de contratistas y subcontratistas?
Correcto. Monitoreamos costos de materiales, mano de obra, contratistas y subcontratistas, buscando mantener la rentabilidad prevista.
6. ¿Pueden manejar la programación y fechas de entrega?
Sí. Llevamos control sobre la planificación temporal, identificando desviaciones y aplicando medidas correctivas para garantizar las fechas comprometidas.
7. ¿Qué tipo de reportes entregan?
Informes de supervisión con evidencias fotográficas.
Estados de pago y cubicaciones.
Reportes de costos y desviaciones.
Cronogramas de avance físico y financiero.
Resúmenes ejecutivos para la toma de decisiones.
8. ¿Este servicio se adapta a proyectos pequeños o solo a grandes obras?
Se adapta a cualquier escala. Desde edificaciones medianas hasta grandes desarrollos, el control integral siempre agrega valor y reduce riesgos.