En una jornada marcada por el intercambio de conocimientos, experiencias y buenas prácticas, consolidamos una visión compartida sobre el futuro de la construcción y la energía.
Leer MásBiografía Profesional
El Ing. Héctor Guillermo Simó Curiel es Ingeniero Civil de profesión, con más de 38 años de experiencia en la administración y gestión integral de proyectos de construcción, tanto a nivel nacional como internacional. Su trayectoria se ha caracterizado por la participación en miles de proyectos en el sector AECOM (Architecture, Engineering, Construction, Operation and Manufacturing), desempeñando funciones en planificación estratégica, elaboración de presupuestos, eficientización de costos, supervisión de obras, construcción, control de proyectos, administración, manejo de compras nacionales e internacionales, gestión de almacenes e interfaces con contabilidad.
En el ámbito académico y formativo, el Ing. Simó se especializó en Administración de Empresas de la Construcción en la República Dominicana en 1989, y posteriormente en Retail Management en el Retail Management Institute Program de Chicago, USA (1995). Además, ha complementado su formación con programas de desarrollo gerencial en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), la American Management Association International y la Hamburg School of Business Administration (HSBA).
A lo largo de su carrera, ha sido facilitador de múltiples cursos en instituciones de prestigio como el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), la Universidad Internacional SEK, asociaciones profesionales como CODIA y ACOPROVI, además de organizaciones internacionales como Project Control Institute (Perú), Acaddemia (Colombia) y Mesh Estudio (Colombia). Ha impartido formación en áreas como Microsoft Project, control de obras, presupuestos, estudios de costos, planificación y ejecución de proyectos, incorporando herramientas digitales avanzadas y software especializado como Presto y metodologías BIM.
Su experiencia de más de 20 años con Presto lo posiciona como el único Super Usuario Final Avanzado en Latinoamérica en modalidad mono-usuario y en redes, con un dominio que abarca ventas, entrenamiento e implementación de soluciones en presupuestos y gestión de proyectos con BIM. En reconocimiento a su trayectoria, en el año 2013 fue acreditado por SOFT, SA (hoy RIB SPAIN) como uno de los pocos formadores autorizados a nivel mundial.
Actualmente, el Ing. Simó se desempeña como Gerente General de PRESTO Caribe, firma especializada en Project Management que ha liderado importantes proyectos en la República Dominicana, como la Torre SM-82, la Universidad Autónoma de Santo Domingo (recinto Azua), el Edificio de Parqueos y Oficinas INICIA Corporativo, proyectos habitacionales como Prados de la Caña, y obras industriales como la Nave Industrial de Industrial Ferretera en Villa Mella. Estos proyectos han alcanzado montos que superan los 40 millones de dólares, muchos de ellos desarrollados a partir de modelos REVIT y bajo metodologías BIM.
Paralelamente, dirige el BIMPRES WIP Learning Center, un centro de entrenamiento físico y virtual autorizado por RIB Spain, orientado a la capacitación en todo el flujo de trabajo de los presupuestos, planificación y ejecución de obras con o sin BIM. Desde allí, ha liderado procesos de transformación digital e implementación de Presto en instituciones y empresas de relevancia como la Corporación Zona Franca Santiago (CZFS), el Banco de Reservas de la República Dominicana (BanReservas) e IDC Construcción.
El Ing. Héctor Simó se distingue por su visión estratégica, su capacidad de integrar tecnología con gestión de proyectos y su compromiso con la formación de profesionales en el área de la construcción. Su aporte ha contribuido significativamente al desarrollo y modernización del sector en la República Dominicana y Latinoamérica, posicionándolo como una referencia en la implementación de herramientas digitales y metodologías innovadoras para la gestión de proyectos de construcción.
Implementación de flujos de trabajos 4d y 5d para una ejecución y control eficiente con presto 25
En nuestro primer webinar mostramos cómo Presto 250, integrado con Revit y Cost-it, permite transformar modelos BIM en presupuestos y planificaciones reales. Desde la homologación de niveles hasta la visualización 4D de la obra, descubrimos cómo lograr un control gerencial efectivo de costos y ventas en proyectos de construcción.
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