Programación y Planificación de obras
La programación y planificación de obras es el proceso mediante el cual se organizan, ordenan y controlan las actividades necesarias para ejecutar un proyecto de construcción, definiendo tiempos, recursos, costos y responsables.
Su objetivo principal es anticipar, coordinar y optimizar el uso de materiales, mano de obra, equipos y presupuesto, estableciendo un cronograma que garantice el cumplimiento de los plazos y la calidad esperada, con la menor desviación posible.
En la práctica, se apoya en metodologías y herramientas especializadas (como Microsoft Project o Presto) que permiten:
Establecer secuencias lógicas de actividades (dependencias).
Identificar la ruta crítica del proyecto.
Medir y controlar los avances físicos y financieros.
Detectar riesgos y proponer acciones correctivas de forma anticipada.
Resumen del servicio
Diseñamos planes de trabajo sólidos y realistas que permiten a nuestros clientes anticipar riesgos, optimizar recursos y cumplir plazos. Utilizamos herramientas líderes en el sector, como Presto 2019 y Microsoft Project 2016, para generar cronogramas precisos y fáciles de gestionar.
¿Qué hacemos?
Elaboración de cronogramas detallados con hitos, fases y dependencias.
Planificación de recursos humanos y materiales para cada actividad.
Identificación de la ruta crítica (CPM) para garantizar el control de los plazos.
Simulación de escenarios y análisis de impacto ante cambios o imprevistos.
Control de avances físicos y financieros, comparando lo planificado con lo ejecutado.
Entregables
Cronogramas gráficos (Gantt/PERT).
Matrices de recursos y costos asociados.
Reportes de avance y desviaciones.
Alertas tempranas de riesgos en tiempos y presupuestos.
Beneficios
Visibilidad total del proyecto desde la planificación hasta la ejecución.
Optimización de tiempos y costos.
Mayor coordinación entre los equipos de diseño, compras, supervisión y ejecución.
Decisiones oportunas gracias a reportes claros y actualizados.
Herramientas que utilizamos
Presto 2019 → Integración de costos y planificación en un solo entorno.
Microsoft Project 2016 → Cronogramas visuales y gestión de recursos.
Preguntas Frecuentes
1. ¿Qué es la programación y planificación de obras?
Es el proceso de organizar y controlar todas las actividades de un proyecto de construcción, definiendo tiempos, recursos, costos y responsables para garantizar el cumplimiento de plazos, calidad y presupuesto.
2. ¿Por qué es importante planificar una obra?
Porque permite anticipar riesgos, optimizar recursos y coordinar equipos. Una buena planificación evita retrasos, sobrecostos y problemas de calidad.
3. ¿Qué herramientas utilizan?
Trabajamos con Microsoft Project 2016 y Presto 2019, software líderes que permiten integrar cronogramas, presupuestos, recursos y control de avance.
4. ¿Qué entregables recibo al contratar este servicio?
Cronogramas detallados (Gantt, PERT, ruta crítica).
Matrices de recursos y costos.
Reportes de avances físicos y financieros.
Alertas de riesgos y recomendaciones.
5. ¿Se puede aplicar a proyectos pequeños o solo a grandes obras?
Se puede aplicar a proyectos de cualquier escala. Desde remodelaciones o edificaciones medianas hasta megaproyectos, la planificación siempre aporta orden y eficiencia.
6. ¿Cómo se controla el avance real respecto al planificado?
A través de reportes periódicos que comparan lo programado con lo ejecutado, identificando desviaciones en tiempo o costo y proponiendo acciones correctivas.
7. ¿Qué beneficios obtendré al implementar este servicio?
Mayor control sobre plazos y presupuesto.
Menor riesgo de retrasos o sobrecostos.
Comunicación clara entre todos los actores del proyecto.
Decisiones rápidas y basadas en datos confiables.